2017年門窗行業八大（dà）趨勢

     眾（zhòng）所周知，當前門窗行業的市場爭奪激烈，其他（tā）相關行業的觸角也延伸到門窗的生產和銷售環節（jiē），例如有（yǒu）的玻璃（lí）企業也（yě）進行門（mén）窗（chuāng）生產，使門窗市場終端銷售變得（dé）更為複雜。這（zhè）些抓住行業特點的新進門窗品牌由於定位清晰、終端展示係統差異化、業務培訓模式強勢。剛跨入行業就表現（xiàn）強勢。近年來，門窗行業的發展持續增長，幾乎全（quán）部得到了印證（zhèng）;近期，再次大膽預測（cè），未來（lái）門窗行（háng）業，將呈（chéng）現出來的八大趨勢。

跨行品牌挺進（jìn）門窗行業

更多地板企業或相關產業品牌將強勢多元化進入門窗行業，新晉（jìn）品牌一旦掌（zhǎng）握行業特點，把地板業的培訓、品牌、服務及管理（lǐ）體係嫁接進入門窗行業，將在未來相（xiàng）當長一段時間內（nèi）發揮出其強大（dà）力量。

門窗品牌的打造是成功的（de）關鍵

一、二線城市的控製將成為品牌成功的關鍵所在。目前，門窗行業的成熟模式正（zhèng）由北上廣城市向二線城市和三線（xiàn）城市（shì）跨入，容易取得成功。因為城市（shì）的知名（míng）度高，容易對（duì）二三線市場形成較好輻射，並能將成熟銷售模式在二三線城市複製成功。在市場或主（zhǔ）流（liú）市場還未發出強勢聲音的品（pǐn）牌，將逐步淪為二線三線品牌。

大型門窗旗艦店（diàn）的市場開發將加快

目前，各及（jí）的行業經銷商都已經意識到大店的及重要性，不斷尋找合適的（de）位置布置旗艦（jiàn）店、超級店、體驗館。而與此同時，更多品牌在120-200平方米的專賣店（diàn）上徘徊，品牌勢能無從體（tǐ）現。

門窗終端銷售強調一體化

終端銷售產品（pǐn）將不再是介紹的重點，終端更多強調的（de）是門窗的解（jiě）決方案，即真正的顧問（wèn）式銷售。吸（xī）引客戶的除了產品外（wài），品牌號召力也逐步體現，設計（jì）師成為簽單的關鍵所（suǒ）在。在產品及品牌本身（shēn）不具備優勢的時候，導購顯得呆板（bǎn）的講（jiǎng）解，容易被複製，一個店常常因（yīn）為一個（gè）導購的離開就馬上垮掉。市場調查（chá）發現，通過設計師提供方案的品牌更容易獲得業（yè）主的認（rèn）同，因為對於設計，性更強，業（yè）主更容易被說服。

重視售後服務

誰對售後服務重視，誰就能獲得（dé）訂單。門（mén）窗（chuāng）行業（yè）是定製行業，半成品的產品（pǐn）特性以及大量（liàng）人力資源的介入決定著行業的特點就是典型的服（fú）務行業。對於生產廠家來（lái）說，做好產品，少出問題（tí），管控（kòng）好（hǎo）產品品質及交貨期，就會在售前、售（shòu）中、售後與客戶建（jiàn）立良好關係。

打造（zào）實體門窗樣板展示

在這種展（zhǎn）廳內，消費者感受了更加貼近於真實的門窗。這種“所見即所得”的銷售概念，通過展廳樣櫃模擬門窗展示迅速得到了業主（zhǔ）的（de）認同，更貼近於真實家裝效果，看到的樣板即可直接按套買走，其（qí）銷（xiāo）售（shòu）結果可想而知。

重視單店盈利能力

新晉門窗（chuāng）品牌（pái）在（zài）進（jìn）行市場招商過程中（zhōng）將由重視速度轉變為重視（shì）單店盈利能力（lì）。現今門窗單店經營能力均不太理想，於是（shì）出現了行業公認（rèn）的一些“紙老虎（hǔ）”，貌似很強大，實則單店盈利能力差，市（shì）場一盤散沙，無重（chóng）點市場。區域性強勢品（pǐn）牌一部分將逐步衰落，部（bù）分將繼續在強勢市場。

“軟實力”成為門窗經銷（xiāo）店成（chéng）功的條件

很多門窗經（jīng）銷商和廠家認為專賣店有個強勢的導購就能抓住大量訂單，隨著（zhe）門窗品牌產品同（tóng）質化嚴重，產品本身的競爭力在逐步削弱（ruò），導購在講解門窗產品時常常發現，一年二年前的講解套路到現今已（yǐ）經不（bú）能迅速搞定（dìng）訂（dìng）單了。原因是消費者在（zài）其他的店所聽到的基本雷（léi）同，喪失了“聽下去”的性。因此，通過整體的服務提（tí）升，培訓員工的的（de）團隊才是核心競爭力。當（dāng）前，一些網絡建（jiàn）設完整（zhěng）的門窗品牌將投（tóu）入大量的精力來提升（shēng）經銷商及店麵的整體（tǐ）競爭（zhēng）力，已（yǐ）經（jīng）有品牌建立了經銷商學院，藉此提升經銷商整體（tǐ）素質，與品牌保持同步。